湖北既济集团发挥纪审联动机制 强化审计问题整改

“作为纪审联动的第一责任人,我们一定要切实增强服务产业发展大局的主动性、自觉性,提高学思践悟、学以致用、指导实践的能力,工作中事事处处要起模范带头作用,在急难险重面前敢于上一线、打头阵....”7月10日,既济集团纪委办组织集团纪检审计专兼职干部进行审计问题核查和整改工作会议。

会议指出,集团纪审联动的工作方向:一是建立问题销号台账,实现靶向整改。今年上级对集团产业单位开展了一系列内审工作,作为纪审联动的重要一环,集团将依托集团纪委办(合规审计部)实行台账管理制和问题清单制,分类建立问题台账、整改督办台账,明确整改措施、责任人、责任领导、整改时限及各自分工责任;督促以问题台账清单为“靶标”,各产业单位对照检查清楚、核实清楚,把责任一项一项落实。二是建立长效监督机制,推动常态化管理。探索集团内审整改闭环机制,做好内审整改“后半篇”文章,努力实现监督职责的再强化、监督力量的再融合、监督效果的再提升,最大限度发挥审计监督在监督治理中的作用。三是强化纪审联动,提升监督实效。依托审计问题整改,深入查纠存在的薄弱环节和风险点,督促各专业直面问题与不足,认真落实防范措施,推动长效机制的滚动完善,有效防范和化解产业单位风险隐患。集团纪检和审计专兼职人员逐步形成“以纪带审、以审促纪,抓好日常监督”局面,着力防范潜在风险,进一步增强监督效能,推动既济集团各项事业高效合规发展。